Кейс: рост x3 в Яндексе и x6 в Google за 12 месяцев SEO-продвижения

Клиент: Владелец автомобильного сервиса в Саратове. В городе находятся три таких автосервиса и располагаются в разных районах для удобства пользователей.

Компания занимается:

ремонт (подвески, ходовой части, глушителей, двигателей и тд);
диагностика авто;
техническое обслуживание;
шиномонтаж;
хранение шин;
мойка машин и тд.

Регион продвижения: Саратов

Срок работы: 12 месяцев

Содержание скрыть

О проекте
Какую стратегию продвижения мы выстроили
Результаты, которые мы получили
Команда проекта

О проекте

Оксана Зорий

руководитель SEO-отдела

Владелец пришел к нам за услугой по SEO продвижению. Сайт создавался очень давно — около 11 лет назад. Его дизайн слегка устарел, поэтому клиент решил сделать его редизайн, а также принял решение переехать и на другую CMS, так как на старой был слишком ограниченный функционал для реализации различных фишек для привлечения внимания. Нас попросил в рамках услуги дать рекомендации по переезду и проконтролировать его. Затем после переноса сайта взяться за его продвижение.

Цель — переезд с минимальной потерей трафика и последующее его увеличение за счет SEO-продвижения.

Чтобы не делать работу дважды, мы провели с клиентом созвон и попросили его повременить с переносом редизайна с тестового домена на основной, так как новый дизайн также следовало еще доработать по требованиям SEO, чтобы он стал конкурентным в поисковой выдаче.

Оценка тестового домена с обновленным дизайном и структурой:

URl страниц услуг формируются через GET-параметры, а также статичные страницы «О нас», «Прайс», «Гарантии».
На всех страницах H1 был заверстан в тег <div>, следовательно, иерархия заголовков была сильно нарушена.
В мобильной версии сильно съезжала верстка (кнопка «Заказать звонок» сильно перекрывала контекст, а также не давала закрыть всплывающее окно с согласием на обработку персональных данных).
На страницах услуг внизу страницы размещена перелинковка на похожие услуги, но все ссылки в блоке были некликабельными.
В блоке с сертификатами большая часть изображений были битыми.
Структура сайта была достаточно маленькая по сравнению с конкурентами, поэтому мы сразу предупредили клиента, что ее потребуется расширять.

Помимо этого, так как сайт с редизайном находился уже на новой CMS, мы решили проанализировать и ее функционал, позволит ли она нам продвигаться по SEO. Так как это был WordPress, то сложностей с анализом административной панели у нас не возникло.

Мы сразу определили, какие функции нужно внедрить:

Возможность размещения текстовых блоков на страницах услуг (для нас важно было их разбить на два. Один разместить в самом начале страницы, под баннером, второй — в конце страницы).
Возможность выводить на страницы услуг релевантные прайсы (так как на все такие страницы тянулся один и тот же прайс с выводом всех-всех позиций, он был очень длинным и занимал практически 3 экрана).
Возможность указания родительской категории (так как в стратегии по продвижению мы планировали создавать страницы подуслуг, чтобы охватить среднечастотные и низкочастотные запросы).

Собрали данные рекомендации, согласовали их с клиентом, определенный пласт задач нам удалось реализовать своими силами, а часть отправили на доработку технической поддержке.

Оценка основного домена:

В поисковой выдаче Яндекса сайт занимал позиции в топ 20-30, а в Google 10-20.
Органический трафик в большей степени шел из Яндекса, с Google трафика было меньше.
Клиент совсем не занимался ссылочным продвижение, поэтому сайт сильно уступал конкурентам по ссылочной массе.
У основного домена были проблемы с индексацией (в поиске Яндекса присутствовало 200 страниц, некоторые из которых были мусорными, а в Google — 36 страниц).

Какую стратегию продвижения мы выстроили

Анализ конкурентов и сбор структуры контента

Для начала мы решили собрать 10 прямых конкурентов из топа поисковой выдачи, чтобы проанализировать их структуру разделов и контент. После анализа мы порекомендовали клиенту добавить следующие блоки на типовые страницы сайта.

В баннеры на продвигаемых страницах добавить кнопку «Заказать звонок» или же статичную форму онлайн-заявки.
Окно с онлайн-консультантом для улучшения коммерческих факторов на сайте.
Блок с различными акциями и специальными предложениями.
Отзывы клиентов. Подтянули их виджетом с Яндекс.Карты.
Блок со специалистами для повышения экспертности сайта.
Фотографии и видео салона для улучшения поведенческих факторов.

Мы разработали в Figma структуру контента и согласовали ее обновление с клиентом. Пока техническая поддержка дорабатывала дизайн и реализовывала новые блоки на тестовом домене, мы приступили к поиску релевантных ключевых слов для продвижения.

Сбор семантического ядра и его кластеризация

Мы проанализировали, по каким запросам продвигаются конкуренты. У нас получился большой список ключей, который мы почистили от дублей, мусора, бренд и информационных запросов, ключей с нулевой частотностью. Всего осталось на продвижении около 400 ключевых слов, куда вошли высокочастотные, среднечастотные и низкочастотные. Мы не стали исключать из продвижения НЧ-запросы, так как они позволяют расширить охват тематики.

Оксана Зорий

руководитель SEO-отдела

Также после кластеризации семантического ядра, мы определили, что нам понадобится добавить страницы тегов: ремонт+марка машины (поэтому на страницах услуг мы выводили не только блок с похожими услугами, но и облако тегов по маркам машин). Это позволило нам охватить малочастотные запросы.

После кластеризации в сервисе XMind мы разработали структуру разделов, указав их вложенность. Данную структуру мы согласовали с клиентом и решили приступить к ее реализации уже после переезда сайта.

Перенос контента с тестового домена на основной

Перед переездом технические специалисты внедрили новую структуру контента. А мы изменили url у страниц услуг и статичных страниц на тестовом домене, теперь они формируются в ЧПУ-виде, поэтому после переезда проблем с индексацией страниц возникнуть не должно. Также мы составили карту 301 редиректов, чтобы минимизировать потерю трафика. После этого мы подготовили для технических специалистов подробные рекомендации по переносу контента и отдали задачи в работу.

Проведение технического аудита после переезда

После переноса контента на новую CMS, мы провели полноценный технический аудит сайта. В ходе аудита нам удалось выявить следующие проблемы.

В sitemap.xml подтянулись ссылки на страницы, которые закрыты от индекса тегом NOINGEX или же с которых настроен 301 редирект. Мы убрали такие линки из карты сайта.
Некоторые технические страницы попали в поиск Яндекса, мы закрыли и[ от индексации с помощью запрещающей директивы в robots.txt.
Около 15 битых ссылок. Мы нашли все эти ссылки и поправили их на актуальные.
Отсутствовали ALT у изображений. Мы попросили техническую поддержку системно перенести данный атрибут с тестового домена.

Разработка ссылочной стратегии продвижения

Сначала мы проанализировали ссылочную массу сайта клиента. В основном она состояла из размещения линков в справочниках. Затем приступили к анализу конкурентов, исходя их всех полученных данных, мы разработали следующую ссылочную стратегию: ежемесячно закупать ссылки в 3 тематических статьях с ИКС выше 150, а также размещение линков на форумах.

Уже после 5 месяцев закупки ссылочного нам удалось увеличить количество проиндексированных страниц в Google, а также поднять позиции до топ 10-20 по продвигаемым запросам.

Оптимизация контента на продвигаемых страницах

Сразу же после переезда мы начали заниматься написанием текстов для продвигаемых страниц, их согласованием и размещением. Чтобы улучшить ранжирование сайта, мы оптимизировали контент под релевантные ключевые запросы.